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商贸连锁行业解决方案行业管理困惑 如何将连锁行业的“统一性”(供应商,原材料及结算)落地; 如何控制和管理物流成本; 如何面对快速成长与风险控制的两难困境; 如何真实实时的掌控连锁店的营业数据和财务数据。 门店分散,沟通和管理成本高,领导层忙于处理各种“救火”型事件; 信息发布靠人工发传真,费时费力成本高、信息不同步执行滞后、执行效果不好监控; 关键业务审批周期长,效率与规范难两全 方案概述 统一管理 致远协同系统可以帮助客户建立起"统一接入"和"一站式"的管理系统,企业利用IP网络、通过一个统一平台,进行统一管理、提供多种服务和应用,实现协同工作; 业务数据实时更新,由“人找人”到“事找人”的工作模式转变,加强管理可控性,业务数据实时进入系统,方便成本核算,效益预测; 可视化管理模式 统一的协同平台实现了可视化资源管理及业务过程管理;真正的实现决策依据数字化;经营管理目标化;操作流程标准化;成本控制系统化;培训员工一线化;运营管理一体化;质量考评指标化。 有效的流程管理 总部管理:建店审批、促销审批、价格审批、采购审批、合同审批、用人审批、费用审批…… 门店管理:特价审批、调换退货审批、人员试用/转正审批、日常/专项费用审批、请假/加班审批…… 企业文化建设 信息发布:调价通知、促销通知、新品上市通知、任命通知、优秀表彰、内刊发布、值班表… |